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专业人才短缺 卫浴企业需重视人才队伍建设

  专业人才短缺 卫浴企业需重视人才队伍建设

  【中华卫浴网】中华卫浴网讯2月14日上午,教育部正式发布《制造业人才发展规划指南》,提出到2020年,形成与制造业发展需求相适应的人力资源建设格局,基本确立建设制造强国的人才优势,为实现中国制造“三步走”战略目标奠定坚实人才基础。在卫浴制造行业,专业人才短缺问题长期存在,该《指南》的发布或将给卫浴制造业的人才队伍建设带来一定改善。

  

 

  

专业人才短缺 卫浴企业需重视人才队伍建设 (图片来源于网络)

  人才是发展基石 卫浴企业要“以人为本”

  人才作为企业发展的基石,是影响品牌效应和企业创收的重要因素,这对正处在遇冷期的卫浴行业来说,人才的储备更是求贤若渴,所以“如何找到人才,如何留住人才,如何分配人才”就成了各个企业老板的头等大事。

  对此,卫浴企业要提高对员工的专业技能要求,对基层导购引入有一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入,给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人,发掘企业中有潜质的员工,将其培养成专业性人才。

  建立完善的工作机制 缓和人才流失危机

  培养出专业人才是一方面,能够招揽并留住专业人才才能将人才真正化为卫浴企业自身资源。那么,卫浴企业究竟怎样缓和人才流失危机呢?

  首先、卫浴企业要设置良好的人事制度,保证制度的公开化和程序化,表明对人才的积极培养与重视,让人才可以安心留下;

  其次,需要建立完善的工作机制,管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责;

  最后,

  卫浴企业要创造人才的合理流动,在报酬、职务上形成阶梯状分布,给企业增加活力,给员工更多晋升机会时,也能激发人才的工作积极性与竞争思维,让他们有留下的动力。

  对于卫浴企业来说,人才培养是一个战略问题,“以人为中心”的思想,是建立现代企业制度的根本宗旨,如何合理的使用人才,是值得企业家终其一生探索的文章,也是当今卫浴企业家在争夺市场、争创效益过程中最经常思考的问题。

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