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IT资产趋近于0 家装行业亟待技术的推动

  

  IT资产趋近于0 家装行业亟待技术的推动

  【中华卫浴网】中华卫浴网讯家装行业面临的低效问题除了历史欠账、商业模式的硬伤外,还有信息化不足的软肋,本文将阐述这些问题,并试图复盘,及对未来走向有个初步预判。

  

 

  

IT资产趋近于0 家装行业亟待技术的推动(图片来源于网络)

  一.IT资产趋近于0,家装行业亟待技术的推动

  在家装行业有很多痛点,都需要技术驱动变革,如以下几点。

  1.量房量不准:不仅不准,耗时长,要多人协助,步骤繁琐,工作效率低,数据易出错。

  2.设计图不全:应标示的没标,漏项多,图纸不精准,之后改来改去。

  3.算量算不准:专业能力不够或责任心不强,导致材料用量模棱两可。

  4.报价误差大:报价、合同额、最终成交额都有差异。

  5.数据来回传:CRM(客户关系管理系统)、家装ERP系统、施工管理App等数据都没打通,无法调用,还得重新输入影响效率。

  6.材料对不上:下错单、派单不及时、沟通不到位都可能导致材料不能及时、准确到达工地。

  7.施工老延期:不提家具软装,就硬装而言,定制品不能与工期配套协调好,都会导致延期。

  8.工业化程度低:现场施工还是主要依赖于人的手工生产。

  导致这些问题的主要原因就是量房的人工化太重,设计工具落后、复杂,报价捆绑过多增项,信息化工具没有或滞后……知者家装研究院首席研究官穆峰在其《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论(第二版)》一书中总结主要原因就是信息化不足,企业的IT资产为0或趋近于0。

  二.从前端到后端,家装行业的主要信息化工具

  家装信息系统化有助于高效利用企业资源,有哪些常见信息化工具?

  1.量房神器:目前市面上的量房神器一大堆,主要有测距仪量房如科创量房神器APP,1个人用15分钟就能搞定,跳过草图步骤,直接可以绘制CAD,便于图纸标准化管理;也有如东易日盛速美超级家的激光量房系统。

  2.谈单神器:3D云设计与VR云设计都可以帮助设计师提高转化率,让用户看到未来的家,促进销售转化。

  3.CRM:客户信息管理、商机管理、业绩管理、合同管理、回款管理等等。使用得当,可促进提升销售业绩。

  4.PM:项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目变更管理等,是保障工程质量、控制项目成本的重要手段。

  5.ERP:基于产品的物料清单,生成采购计划、财务计划,人力配置计划等,使运营高效有序,如智装天下,让装修工作流程环环相扣,自动向前,主要用于预算管理、施工管理、材料管理及财务结算等。

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